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云铜集团生产经营实现开门红_亚博APP手机版
时间:2021-01-17 来源:亚博App 浏览量 44529 次
本文摘要:从云通集团2月14 -15日召开的“一对一”质量提升与效率提升对话会上得知,2017年云通集团生产运营建设开局良好:1月份建设利润6325万元,超项目进度,扫清了常年慢性亏损!总体而言,主要产品产量完成较好,其中矿山铜金属、电铜、金、银、硫酸、锌锭、铜转子分别完成123%、95.2%、136.4%、111.4%、108.1%、109.8%和179%。

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从云通集团2月14 -15日召开的“一对一”质量提升与效率提升对话会上得知,2017年云通集团生产运营建设开局良好:1月份建设利润6325万元,超项目进度,扫清了常年慢性亏损!总体而言,主要产品产量完成较好,其中矿山铜金属、电铜、金、银、硫酸、锌锭、铜转子分别完成123%、95.2%、136.4%、111.4%、108.1%、109.8%和179%。据悉,2017年初以来,铜市大幅回暖,最低超过5万元。为了逃避不利的机会,赚取更多的利润,集团原有的目标层层传递压力。

本集团以问题为导向,针对可能经常降低利润的因素,加强产、供、销一体化管理,提高质量、稳定性和高产量。生产系统通过重叠精细化管理精心组织生产,通过规避关键环节大幅度优化技术指标。在保证安全的前提下,最大限度地减少有效生产时间,整体推进产量。

矿冶精矿品位同步提高的谈判涉及临时调整矿山工艺、中和酸性回水、稳定选矿指标、加强配矿管理和联合冶炼厂稳定底吹炉生产。协商冶金企业互相扶持,转到年度维修企业做好安全高效的维修工作,做好复工前的各项计划和设备竣工验收试运行,保证顺利复工,同时协商电解再排放计划,加强铜质量的跟踪检查,及时调整电解负荷;生产中的冶金企业加快阳极铜的交付,尽量保证维修企业仍在生产中的电解槽的市场需求。矿石品位、选矿回收率、铜冶金总回收率等11项主要技术经济评价指标完成较好,许多二级企业建设和生产开局良好。营销体系加强购销力度,重点加强原材料订货,确保跃入市场需求,协商广单销售,减缓春运前后下游企业建设严重不足带来的电铜库存增加压力。

营销科超强项目进度750万,目前的利润考核指标已经完成。在专业管控方面,严格控制成本,加大库存物资管控力度,积极开展只生产性物资的流程管理,最大化消耗替代消耗性物资,增加当期订货成本,减缓刚性材料加工,积极贯彻以订购大宗物资为主、推进订购模式的思路,推进消耗定额和库存定额管理。

当月三项费用节省增加8780万元。


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